远遁香港十年，潮汕富豪又回来了-尊龙凯时最新

香港的奢华酒店颇多，但四季酒店的设计，却和别处不同。

香港四季酒店临海而建，七成是海景房，保安非常严密，每条走廊上至少有四部闭路电视。当然，入住的价格也不低，一套100多平方米的套房，月租金就要15万港币。

这家四季酒店，被许多人视为《人民的名义》中“望北楼”的素材原型。按剧中反派人物的说法：“一群从内地出来的兄弟都住在这，遥望北方，故名望北楼。”

现实生活中的四季酒店，也是充满了故事。不少问题富豪在出事之前，都将这里作为“避风港”，大家惺惺相惜，也便于打探情报。而在遭遇“政府锁盘”危机时，佳兆业董事长郭英成便是“望北楼”里有名的房客。

2014年，佳兆业深陷反腐风暴，郭英成为求自保，被迫赴中国香港躲避风头。后来，佳兆业于2017年顺利复牌，于重重困境中“浴火重生”，被行业内冠上了“不死鸟”的称号。

然而，起起伏伏十年间，任凭佳兆业再怎么卷土重来，郭老板都始终未能回归内地。但命运似乎有着宿命般的魔咒，十年后，佳兆业再次麻烦缠身，远遁香港十年的郭英成，还是归来了。

近日，据媒体报道称，郭英成最近从香港返回内地，以获得监管机构对该公司境外债务重组计划的批准。「市界」咨询多位佳兆业相关人士了解到，郭英成的确已经回到内地，“2月底时候就回到深圳了”。

所谓“新官上任三把火”，「市界」了解到，在郭英成回归近半年内 ，曾经浑身绑满“炸弹”的佳兆业，正在试图努力剥离掉身上的危险因素。整个庞大的佳兆业产业版图，也逐渐回归到郭英成的掌控之中。

然而，作为“旧改之王”，佳兆业的债务复杂程度远超所想，即便拥有过债务危机的处理经验，郭英成还是剪不断理还乱。十年后重返内地，郭英成接下来要打一场硬仗了。

回归深圳，重新掌权

正如孙宏斌之于融创，王健林之于万达，在佳兆业内部，郭英成是绝对的精神支柱。而佳兆业债务进展踌躇不前之时，郭老板的回归，很大程度上重振了佳兆业的士气。

“没想到老板能回来”“大好消息！为接下来的债务重组做准备！”在郭英成宣布复职的刹那，佳兆业员工无论在职离职，都欢欣异常，不少离职员工也为此振奋不已。

佳兆业员工陈翔对「市界」说道：“虽说是潮汕人士，但郭老板本身是港商做派，低调务实。坊间传闻，郭英成不允许给公司高管配女秘书。”

实际上，虽说是被迫居于香港，但潮汕商人郭英成在香港的尊龙ag旗舰厅官网的业务范围并不小。与深圳隔水而居的好处是，郭老板不仅方便打探消息、闪转腾挪，同时也有利于远程遥控公司内地业务。

佳兆业内部员工对「市界」透露，“以往，每隔一段时间，集团高管层都会亲赴香港，参加老板的管理会议”。而这些强有力的管理措施，让郭英成即使身在异乡，也能牢牢掌控公司业务运营。

但现在，眼见着佳兆业的债务危机愈演愈烈，郭英成不得不重新出山。2024年4月16日，佳兆业美好的一则董事变更信息，将久不露面的郭英成重新推向台前。公告显示，郭英成以每年10万港元（税前）的董事薪酬，担任执行董事。

郭英成对物业板块向来十分重视。早在2018年12月，佳兆业美好登陆港交所时，一向低调的郭英成与原佳兆业美好董事局主席廖传强，一起出席敲响了上市的铜锣，但作为集团创办人的郭英成，却并未占据董事会席位。

直到今年4月，郭英成才正式以执行董事的身份，首次进入佳兆业美好董事会。而在进入董事会一个月后，5月20日，郭英成又顶替了廖传强董事会主席的位子，正式成为公司“一把手”。

要知道，多家房企出现流动性问题后，创始人纷纷隐退子公司或集团母公司职务，而郭英成却选择在此时“逆流而上”，并将目光率先投注在了物业板块。

在佳兆业员工陈翔看来，“佳兆业地产正式暴雷之后，物业公司和地产公司的切割力度就非常大。如今，物业公司已经算得上是集团中比较优质的资产，自身现金流情况很不错。”

另一方面，掌权物业板块，也填补了郭英成在佳兆业六大上市平台中缺位的版图。事实上，佳兆业整个资本版图具有浓厚的潮汕商人特征，郭英成通过收并购等手段，成功搭建了6家上市平台，它们涉猎广泛、布局多元。

这6家上市公司分别为佳兆业集团、佳兆业美好、佳兆业健康、佳云科技、星岛新闻以及佳兆业资本。此前，为了控制整个庞大的产业版图，郭英成选择把其一子三女均推到了台前，他们被安排进了佳兆业旗下四大上市平台的董事局中，各司其职。

在郭英成的主导下，二女儿郭晓欣担任佳兆业资本、佳兆业健康执行董事，小女儿郭灏丽担任佳兆业健康执行董事，长女郭晓亭挑起了佳兆业美好的经营管理，长子郭晓群则被安排进入佳兆业集团，并接手佳云科技董事长。

这也符合潮汕人郭英成的家族理念，“潮汕人的传统，传宗接代，培养年轻一代是理所当然的事情。”然而，就在郭氏家族的接班图谱日渐明晰之时，佳兆业的债务危机却于2021年11月正式爆发。一个月后，2021年12月，郭英成的3个女儿都于同个一月内匆匆离任。

郭英成子女中，仅留下1992年出生的郭晓群没有离职。后来，郭晓群逐渐进入集团核心管理层，如今依旧在佳兆业集团、佳兆业美好中任职执行董事。接近佳兆业上海区域相关人士刘飞对「市界」表示，“郭晓群长期负责上海区域的业务发展，今年年初时，他人也还在上海。”

如今，伴随着郭英成登上物业“一把手”之位，郭英成在佳兆业集团、佳兆业资本、星岛新闻、佳兆业健康、佳兆业美好5家公司，都担任主席、执行董事等职务，佳云科技的董事长之位依旧留给了儿子郭晓群。

提出新方案，紧抓理财

加强控制力的同时，郭英成也在紧急处理债务难题。经历了近3年的艰难债务处理后，佳兆业依旧麻烦缠身，而郭英成的回归，被视为公司重组的重要转折点。

目前，悬在佳兆业头顶的，主要有两把债务之刃：理财产品兑付、境外债重组。而在郭英成回归近半年内，佳兆业集团理财兑付风波，开始有了新起色。

“今年5月初的时候，财富公司的人就跟我们说佳兆业老板回来了，监管部门一直在给佳兆业施加压力。”买了佳兆业锦恒理财产品的投资人陈岚对「市界」说道。

陈岚是2021年上半年买的佳兆业理财产品，常年在广深一带生活的她，对“旧改之王”有着天然的信任感：“当时觉得佳兆业在深圳有这么多地块，而且6%利率在那轮理财产品里不算高，想着应该还是比较安全的。”

但没想到的是，买了理财产品不到半年，陈岚就接到了兑付危机的通知单。2021年11月3日，佳兆业旗下锦恒财富公司发出一则通知，称佳兆业出现流动性问题，到期资金未能及时兑付，陈岚投资的200万元深陷其中。

这些由锦恒财富发行的理财产品，底层资产都是佳兆业遍布各地的项目，由佳兆业作担保。佳兆业集团总裁麦帆曾披露，“锦恒财富到期的本息规模超过3亿元，而佳兆业历年发行的各类理财产品总金额为127亿元”。

然而，受佳兆业资金流动性问题影响，百亿理财产品兑付一度陷入停滞。2021年11月，数百名投资人冲到了佳兆业总部大楼讨要说法。为了安抚投资者情绪，麦帆只好现场拨打郭英成的电话。郭英成现场电话里表示，“佳兆业是负责任的企业，给佳兆业时间，佳兆业有能力和办法偿还。”

半个月后，佳兆业交出了一份理财兑付的方案。陈岚透露：“佳兆业最初提出的方案是每个月兑付1万。第一年，陈岚每个月都能如期收到1万元兑付款。但一年左右后，原本制定的每月1万元兑付额，却降到了每月3000元。”

流动性压力下， 2022年11月14日，佳兆业又发布了一份调整兑付方案的公告，其提出一方面要降低自身兑付现金的额度，另一方面终止计算合同约定的利息，并希望投资人认可“以房抵债”的方案。

不过，“以房抵债”的方案，依旧遭到了投资者王凯的拒绝。“我们当时没选择的主要原因，是觉得资产质量不太好，抵个商办房或者车位的，纯粹是打水漂。”投资者王凯说道。

然而，在等待了一年左右时间后，王凯对「市界」表示，最新的转债方案中已经没有了“以房抵债”的选项，“现在这些财富公司都不再开设“以房抵债”了，而是全力推进新的债权方案。

据陈岚透露，早在今年5月，佳兆业委托财富公司向投资者新提出了两个新方案，两项方案的抵押品不同，其中一个是广汇的项目包，另一个则是青岛的项目。

“如果选择转换成广汇项目的债权，对方承诺，只要签下合同就能拿到本金20%的投资额。但条件是，原属于佳兆业的债权，会被转给其他公司，如果三年不兑付，债权又会重新转回佳兆业。”

陈岚表示。不过，经历了这些波折后，陈岚已经不敢再轻易相信，靠债权转换就能拿到自己的投资款了，“债权转给其他公司后，岂不是更加遥遥无期”。

据其透露，不同意新的调整方案之后，她每月的兑付款又恢复成了3000元。时至如今，陈岚200万的投资额，2022年和2023年两年时间里，共回款了12.2万。

截至目前，佳兆业仍在积极与投资者们沟通。不过，最终方案是否能达到预期，一切仍有赖于郭老板的努力。

冲出债务重组围城

众所周知，在应对债权人方面，郭英成算得上房企大佬中最有经验的一位。不过，这一次的债务难题中，境外债务的占比要高得多。而看起来，境外债权人的耐心，也马上要耗光了。

截至2022年底，佳兆业境外债合计本金123亿美元，占比超六成。而这个境外债规模，在所有出险房企中排名仅次于恒大，处理难度也更大。

早于今年1月，境外债权人中的一部分已经开始申请清盘，目的是为了要企业还债。但时至如今，在境外债权人和佳兆业的反复拉扯中，清盘聆讯也已经多次延后，境外债权人也始终未能和佳兆业达成重组协议。

如今，为了保证境外债务重组的顺利进行，郭英成将债务重组重担交给了佳兆业前副主席、现高级顾问谭礼宁。在上一轮债务重组时，谭礼宁便在佳兆业债务危机中起了重要作用，因而一直受到郭英成的重用，是郭英成的“左膀右臂”。

对于境外债谈判结果，谭礼宁于近期股东周年大会上指出，与债权人谈判进展顺利，重组方案目前已大体敲定，希望下次法院聆讯前可以签订重组协议。

毕竟，企业清盘是一种各方俱败的万不得已之路。谭礼宁进一步指出，“目前内地楼盘销售仍然比较慢，主要由于大量库存需时间消化，目前集团旗下资产还有不少，如果价格合适，也会考虑出售以获取一定的流动性资金。”

而从目前来看，佳兆业在债务问题的积极作为，让其与债权人达成阶段性和解，最终得以让清盘聆讯进一步延期。6月24日，香港法院宣布，决定将佳兆业集团的清盘呈请聆讯再次推迟到8月12日，让佳兆业又赢得了7个星期的时间。

 不过，境外债务并不是郭英成面临的唯一难题。事实上，佳兆业来自内地债务的纠纷情况，也同样严重。从公开资料来看，佳兆业的境内有息负债共约506亿元，其中363亿元都为项目层面负债。

想要顺利化解境内债务纠纷，郭英成需要一个个和金融机构谈判，以获得它们的支持。而在佳兆业上一轮债务的化解中，最大的支持便来自境内金融机构的巨额借款，如平安500亿的授信，以及中信300亿解困资金等。

彼时，多亏了资本市场中这些“老朋友”的耐心，又幸运的碰上了房价暴涨的机遇，郭英成所拥有优质的旧改资产，最终成了打开复活之门的金钥匙，也致使这家原本“命悬一线”的房企，在五年时间里成了行业top30，堪称奇迹。如今，为了解决项目层面负债，郭英成故技重施，再次通过引入更多金融机构，帮助自己完成债务重组。

其中就包括中信、平安等“老朋友”，它们都是佳兆业的大债主，如今则通过接管佳兆业旗下旧改项目的方式，以更快盘活资产。然而，旧改项目自身有着牵扯面广的特点，这决定了其运转周期长、前期资金压力大。

即使有资金流入，旧改资产的变现速度和效率，也会让佳兆业比其他的房企多出更多障碍。中信、平安等“老朋友”的耐心，又能坚持多久？这次时隔十年返回内地后， 郭英成也少不了和以前的老熟人叙叙旧。2024年4月，荣丰控股董事长王征在社交平台晒出了和郭英成同行的视频。

荣丰控股主业也是房地产，王征为实控人，同时也为近代上海第一豪门盛氏家族之后。对于视频内容，王征对「市界」证实了视频中两人确为郭和自己，并表示，“向有良心有担当的地产商郭英成致敬，祝佳兆业早日重新起飞”。但时至今日，郭英成还会再讲出一个“不死鸟”的故事么？

天眼查数据显示，郭英成回归期间内，佳兆业仍在持续遭受挤兑挑战，于5月27日至28日，新增45.26亿元被执行金额，目前累计执行总金额已高达超300亿元。